Tanıdığınız herkesin Avrupa’da yaz tatili yaptığını ve “ofisten uzakta” olduğunu düşünüyorsanız, o zaman mevsim geldi demektir. Peki ya gerçekten, resmen ofisten uzakta değillerse? Bu oldukça olası çünkü yeni bir tartışmalı seyahat terimi, patronlarına haber vermeden gizlice seyahat eden ve yine de tatilde çalışan, ancak elinde bir Aperol spritz ile okyanus kıyısında çalışan uzaktan çalışanları (çoğunlukla milenyum kuşağından olanları) tanımlamak için popülerlik kazanıyor. Giriş: sessiz tatil.
Kariyer uzmanı Chris Lovell, PHR, “Sessiz tatil, birinin uzaktan çalıştığı ancak evde koltukta oturup çalışmadığı zamandır” diyor. Bu çeşitli biçimlerde olabilir ancak bu kaçışlar genellikle çalışanların uzaktan çalışıyormuş izlenimi verirken başka bir eyalette veya ülkede oldukları zamandır. Pratikte, bunun farelerini açıp kapatmak, Microsoft Groups’lerini açık yeşil tutmak veya “çevrimiçi” durumunu korumak olabileceğini ve bunların hepsini çok az veya hiç gerçek iş yapmadan yapabileceğini söylüyor.
Jacqueline* ayda en az bir kez, genellikle Cuma günleri sessiz tatiller yapıyor. “İşimi bitirdiğim sürece, iş saatleri içinde aktif olarak çalışıp çalışmadığımın kimin umurunda olduğunu ve her zaman telefonumun yanımda olduğunu düşünüyorum, böylece biri bana mesaj attığında yanıt verebilirim,” diyor. “Sonra, gerçekten ücretli izin aldığım günlerde, ki bu son derece sınırlıdır, %100 çıkış yapabiliyorum.”
Bu Makalede Yer Alan Uzmanlar
Chris LovellPHR, SoFi Applied sciences’de kariyer uzmanı ve Careers by Chris’in kurucusudur.
Lauren Winans Subsequent Stage Advantages’in CEO’su ve baş İK danışmanıdır.
Nadia Alae Deel’de insan kaynakları iş ortakları kıdemli direktörüdür.
Sessiz tatilin her zaman gizlice gerçekleştiğini iddia edebilirsiniz, ancak bu eğilim pandeminin başlangıcından bu yana pratikte hızla arttı. Uzaktan çalışmanın hızlanmasıyla birlikte, elbette daha fazla insan sistemi yenmenin bir yolunu buluyor, ancak sessiz tatil aynı zamanda ayrılmaz bir şekilde toksik çalışma kültürüyle de bağlantılı.
“Bu eğilim, her şeyden çok kültürel bir sorundan ve zehirli bir iş yeri ortamından kaynaklanıyor,” diyor İK danışmanı Lauren Winans. “Bu, bağlantı kuramama korkusunun, ofisten uzak kalmanın ve bir şeyleri kaçırmanın ve uzun bir tatile çıkmanın getirdiği damgalanmanın devamı niteliğinde.”
Yani, resmen işten izin alıp tamamen bağlantıyı kesmek yerine, sessiz tatil yapma isteği işyeri telaşlı kültürüne ve iş-yaşam dengesine saygı eksikliğine katkıda bulunur. Lovell, “İnsanlar ya izin alamıyor, izin alamıyor ya da izin aldıkları için kötü hissediyorlar, bu yüzden iş-yaşam dengesini yine de kurabilecekleri ve keyif aldıkları şeyleri yapabilecekleri geçici çözümler bulmaya çalışıyorlar,” diyor. “Bu, her zaman hazır ve ‘çalışmaya hazır’ olma ihtiyacıdır, aksi takdirde insanlar işyerinin, meslektaşlarının veya patronlarının onları daha az üretken veya daha az ekip üyesi olarak görebileceğinden endişelenirler.”
Lovell ayrıca, Amerika Birleşik Devletleri’ndeki genel olarak kötü ve yetersiz ücretli izin (PTO) politikaları nedeniyle sessiz tatilin arttığını tahmin ediyor. Ortalama bir Amerikalı yılda 11 gün ücretli izin alıyor, buna göre Forbesama var federal düzenleme veya yasa yok Lovell, şirketlerin çalışanlarına ne kadar PTO sağlaması gerektiği konusunda şunları söylüyor. (Bu tamamen işverene bağlı.) Aslında, 28 milyon Amerikalı herhangi bir ücretli tatil veya ücretli izin almıyor ve ABD’deki çalışanların neredeyse üçte biri herhangi bir PTO’ya erişemiyor.
Aynı Forbes anketine göre, çalışanlar izin alsa ve/veya kullansa bile, çalışanların yarısından fazlası (%52), ister e-postalarını kontrol ediyor, ister bir konferans görüşmesine katılıyor veya bir Slack bildirimine yanıt veriyor olsun, PTO sırasında çalıştıklarını bildiriyor. Sonuç olarak, bu tükenmişliğe ve kızgınlığa yol açabilir ve çalışanlar sessizce tatile çıkmanın tek seçenekleri olduğunu hissedebilirler, diyor Lovell. Bir bakıma, ellerinden gelenin en iyisini yapıyorlar.
Öte yandan, sessiz tatil eğilimi uzaktan çalışmanın nasıl suistimal edildiğinin bir başka tezahürü olabilir. “Genellikle kuruluşlar çalışma düzenlemeleri konusunda esnek olmadığında, güven duymadıklarında ortaya çıkar [in their employees]İK uzmanı Nadia Alaee, “Ya da insanların faydalanmaya başlayacağı esnek politikalara sahip değilsiniz” diyor.
Elbette, uzaktan çalışmayı seven ve saygı duyan bir grup insan var, bu yüzden bunu kötüye kullanmıyorlar, ancak uzaktan çalıştıklarını söyleyebilecek ancak üretkenlikleri düşen veya hiç olmayan başka bir çalışan grubu da var, diyor Alaee. Sessiz tatilin uyumsuz bir sorun haline geldiği ve tüm bir şirket için uzaktan çalışmayı bozma riski taşıdığı zaman budur.
Başka bir İK kabusu: açıklanmayan bir konumdan çalışmak yetersiz veri güvenliği veya güvenlik ihlali olasılığını artırıyor, diyor Lovell. Hassas veya gizli bilgilerle çalışıyorsanız halka açık WiFi asla en güvenli seçenek değildir ve önceden onay almadan yeni veya bilinmeyen bir konumda çalışmayı seçmek sizi, şirketi ve işinizi tehlikeye atabilir, diye ekliyor. Ayrıca, sözleşmeli olduğunuzdan farklı bir konumda çalışırsanız, hem işveren hem de çalışan için devreye giren vergisel etkiler de vardır, bu nedenle uçağa binmeden önce şirket politikaları ve yasal düzenlemeler hakkında fazladan düşünceli olmak istersiniz, diye ekliyor Alaee.
Şimdi, sessiz tatil kavramı doğası gereği sinsi ve aldatıcı olduğundan – ve muhtemelen işvereninizin politikasıyla da uyumlu olmadığından – kişisel riskler de içermez, diyor Lovell. “Hepimizin kendi karar alma yeteneklerimiz var ve her şey seçimle ilgili, ancak sessiz tatilin sonuçları ve sonuçlarıyla başa çıkmaya hazır olun,” diyor. Şirketinizin politikalarını bilin ve yakalanırsanız tepkiyle başa çıkmaya hazır olun.
Peki izin almanın daha iyi bir yolu nedir diye sorabilirsiniz? Şeffaflık ve iletişim. Farklı yerlerde uzaktan çalışmaya karşı veya uzaktan çalışma konusunda internet politikalar yoksa, Winans, seyahat etmek istediğinizi işvereninize bildirmeniz ve çalışabileceğiniz ve çalışamayacağınız günleri not etmenizin en iyisi olduğunu söylüyor (seyahat ederken karma bir çalışma/tatil programına kendinizi rahat hissediyorsanız). “Patronunuza nerede olduğunuzu söylemenin bir zararı olmaz ve canınızı acıtacakmış gibi hissediyorsanız, o işveren ve ortam hakkında iki kere düşünmek isteyebilirsiniz,” diyor. Eğer izin aldığınız için utanıyorsanız veya kötü hissediyorsanız, yeni bir iş aramanın zamanı gelmiş olabilir.
Ve eğer PTO’nuz varsa, dinlenip enerji depolayabilmeniz için onu gerçekten kullanın. “Gördüğüm kadarıyla, sessiz bir tatildeyken, gerçekten kopuk olmuyorsunuz ve tükenmişliği önlemenin en iyi yollarından biri işten tamamen kopmaktır,” diyor Lovell. “Mümkün olduğunca sınırlar oluşturun.”
Son olarak, çoğu işyeri sorunu gibi, Alaee esneklik ve dürüstlüğün işveren ve şirket kültürü perspektifinden anahtar olduğunu söylüyor. “Çalışanlarınıza karşı gerçekten açık ve şeffaf olun ve bir politika üzerinde yineleme yapmanız, onu ayarlamanız veya biraz farklı hale getirmeniz gerekiyorsa, nedenini açıklayın,” diyor. “İşyeri esnekliğine yaslanmak, çalışanların sağlığını, refahını, üretkenliğini ve moralini iyileştirecektir.”
*İsimler değiştirilmiştir.
